
但小程序的流量逻辑和App有所不同。 App是中心化的流量,有排行榜等形式,而微信流量的分配,是去中心化的,通过微信中的关系链进行流量再分配,这也决定了“买流量”将不是最有效的方式。那么流量应该去何处寻?“微信的商业基础比较好,从开始到流量获取、变现的通路比较宽。” 许宗涛认为微信小程序与微信其他基础设施是并列关系,“真正做流量分配的还是微信,微信的群、公众号、地理位置等,这些才是流量分发非常重要的工具。”
陈心:重阳投资做下来十多年了,我们平时比较注重,坚持我们自己的做法,因为别的做法我们做不来,而且我们有能力局限,在能力圈内遵循自己认为可以给客人带来价值的做法就坚持做,这就是我们平时一天到晚干的事,我们要把自己的想法和做法跟客人很好地沟通,刚才田总也提到,我们现在的市场可能短期化趋向非常明显的,怎么讲呢,这本身也是人性,人人都想在很短时间内赚很多钱,所以你也不能怪市场是这种特性,但是我们能够做的,我们知道自己的能力界限,同时把自己的方法、自己的认知,跟我们客户好好沟通,这十来年做下来以后呢,应该也是沉淀了一些客人,可能也认同我们这个做法,或者有共鸣,大家才能共事。相对可能在市场比较黑暗的时候,这些客人也愿意跟我们一起去坚守,挺过这段困难期,也相信我们在这个困难期,可以找到一些好公司,为以后的发展做比较好的布局。如果说一点点经验可能在这方面我们一直是比较注重。
从大的流量走向来看,吴世春的观点具有代表性,他认为小程序开始从外部吸收App的流量,而小程序越早推出,就越早占据用户心智,出现路径依赖,借此形成流量红利。“比如以前需要打开App看天气,现在使用微信时用小程序就可以解决。”对于电商企业来说,微信生态又提供了一个看得见的红利空间,享物说合伙人王飞在见实的线下分享活动中给出一种算法:微信月活超过10亿,淘宝月活3亿,此外包括美团、拼多多等主流产品合计月活约数是2-3亿,那么就意味着,还有5亿月活用户的空间可待挖掘。那么所谓红利空间,就是在微信生态内抓取这一批尚未深入使用主流移动端产品和服务的用户群体。
责任编辑:常福强继天津权健、河北华林之后,总部位于广州的无限极(中国)有限公司(下称“无限极”)成为第三家被曝出卷入损害消费者健康的直销巨头。1月16日下午,陕西“心肌损害女童”母亲田淑平在今日头条发文称,其3岁女儿被诊断为“幽门螺杆菌感染”后,在陕西当地一位“无限极指导老师樊乐”推荐下,每日大量服用无限极8种产品,后被多家医院诊断为心肌损害、低血糖等病症。
值得注意的是,界面新闻记者发现,2018年6月,一家“厦门唯谱家科技有限公司”注册成立,主打“全能家政师”业务。该公司的大股东正是趣店创始人罗敏,另外一名股东是趣店集团的副总裁何洪佳,而该公司法人刘振涛,正是大白汽车的负责人之一。大白汽车“不赚钱”,低调成立家政服务公司,这一举动是否意味着趣店的业务重心将再次转移?
近来,三四线城市房价的快速上涨也引起了国家的注意。今年6月,有消息称,因为和地方政府债务问题相关,棚改的政策会收紧些,货币化安置的比例会受到一定限制。中原地产首席分析师张大伟指出,全国房地产市场库存数据已经跌至50个月最低,连续超过4年下调。整体看,全国性的去库存周期已经完成。